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Stratégie de levée de fonds & Mapping des aides

Identifiez les dispositifs adaptés à vos projets

Nous analysons votre situation, identifions les aides européennes/ nationales/régionales pertinentes et construisons une feuille de route sur mesure.

Parmi les clients déjà accompagnés sur des projets européens

Pourquoi vous faire accompagner ?

Notre assistance Welcomeurope

Méthodologie

1

Entretien de cadrage & analyse des besoins

2

Cartographie des aides européennes/nationales/régionales

3

Analyse d’éligibilité & positionnement stratégique

4

Priorisation des opportunités et définition de la stratégie

5

Restitution & arbitrages

6

Option : accompagnement complet au montage

Livrables

Cartographie des opportunités de financement

Grille d’éligibilité

Feuille de route stratégique sur 12 à 24 mois

Recommandations & priorités

Pour qui ?

Parmi nos expertises

Nos résultats

92 % de taux de succès

+900 M€ levés

+2500 projets accompagnés

95 % de satisfaction

70 % de ré-engagement

Études de cas

Comment ça marche ?

01

Lancement de la mission / Kick-off

Nous nous approprions rapidement votre contexte, vous questionnons sur vos objectifs et perspectives dans le cadre d'un échange approfondi. Nous pouvons alors cadrer efficacement le périmètre de notre recherche.

02

Cartographie des aides / Mapping

En regard des projets identifiés, nous traçons tous les dispositifs de subvention disponibles à l’échelle européenne, nationale, régionale et locale. Nous les synthétisons dans un format facile à exploiter et présentons tous les critères de chaque fonds, avantages et contraintes compris.

03

Analyse de votre éligibilité / Critères

Nous étudions tous les critères applicables à votre organisation et vos projets, tels que les plafonds d'aide, les cumuls possibles, etc.

04

Réunion de restitution / Aide à la décision

Nous restituons les résultats en réunion. Nous émettons des recommandations opérationnelles sur les fonds prioritaires à mobiliser et proposons une feuille de route. Les échanges menés lors de cette réunion aident à votre prise de décision.

Prêts à construire votre stratégie de financement ?

Commencez par un diagnostic gratuit.

FAQ

Cette prestation s’adresse aux organisations publiques et privées (collectivités, associations, entreprises, centres de recherche, établissements d’enseignement…) qui portent des projets nécessitant un financement externe, notamment via des subventions européennes, nationales, régionales ou locales.

Le mapping des aides consiste à identifier, analyser et hiérarchiser l’ensemble des dispositifs de financement pertinents pour vos projets, en tenant compte :

  • de votre structure,

  • de vos objectifs,

  • de votre calendrier,

  • des critères d’éligibilité,

  • des montants mobilisables,

  • des contraintes associées.

L’objectif n’est pas d’avoir “toutes les aides”, mais les bonnes aides.

Contrairement à une recherche générique :

  • nous partons de vos projets réels, pas des appels à projets disponibles,

  • nous priorisons les dispositifs avec le meilleur ratio effort / impact,

  • nous intégrons une logique stratégique et opérationnelle, pas uniquement informationnelle,

  • nous vous aidons à prendre des décisions, pas seulement à collecter des données.

La mission se déroule en 3 grandes étapes :

  1. Analyse de votre contexte et de vos projets
    Compréhension de votre organisation, de vos priorités, de vos contraintes et de vos objectifs.

  2. Construction d’une approche personnalisée
    Sélection des dispositifs les plus pertinents, synthèse des informations clés et élaboration d’une stratégie de levée de fonds réaliste et priorisée.

  3. Restitution et aide à la décision
    Présentation des résultats, recommandations opérationnelles, arbitrages et feuille de route.

Non, aucun acteur sérieux ne peut garantir l’obtention d’une subvention.
En revanche, nous maximisons vos chances en :

  • ciblant les bons dispositifs,

  • évitant les candidatures à faible probabilité de succès,

  • structurant une stratégie cohérente et défendable.

Nous pouvons intervenir jusqu’à l’accompagnement à la formalisation, selon vos besoins :

  • aide à la structuration,

  • appui stratégique,

  • relecture,

  • arbitrages finaux.

Le périmètre est défini dès le départ.

La durée dépend de la complexité des projets et du nombre de dispositifs à analyser.
En moyenne, une mission s’étend sur quelques semaines, incluant analyse, synthèse et restitution.