Dans de nombreux appels à projets européens, la constitution d’un consortium solide est une condition essentielle pour garantir l’éligibilité, la cohérence et l’impact du projet.
Mais comment identifier les bons partenaires ? Et surtout, comment s’assurer de leur complémentarité, de leur implication et de leur valeur ajoutée dans le projet ? Voici les principales pistes à explorer.
Un consortium n’est pas une simple addition d’organisations. Il s’agit d’un collectif structuré, dans lequel chaque membre doit :
Apporter une contribution spécifique,
Répondre aux exigences de l’appel (type de structure, localisation, expertise),
Être en capacité de s’engager jusqu’à la fin du projet.
Un bon consortium est équilibré, géographiquement cohérent, interdisciplinaire si nécessaire, et aligné sur les objectifs du projet.
Avant de partir à la recherche de partenaires, il est essentiel de définir les besoins du projet :
Quelles expertises sont nécessaires ?
Quels types d’acteurs sont attendus dans l’appel ?
Quelle couverture géographique est requise ?
Faut-il des partenaires académiques, associatifs, publics, privés ?
Cette étape permet de cibler la recherche et de bâtir un consortium cohérent dès le départ.
Le premier réflexe est de s’appuyer sur ses contacts :
Partenaires de projets précédents,
Réseaux professionnels ou institutionnels,
Collaborateurs académiques,
Réseaux territoriaux (clusters, pôles de compétitivité, associations).
Cette approche permet de constituer un noyau de confiance, autour duquel d’autres partenaires pourront s’agréger.
Plusieurs plateformes sont spécifiquement conçues pour faciliter la mise en relation entre porteurs de projets :
EU Funding & Tenders Portal (Commission européenne) : certaines fiches de projet incluent une rubrique “Partner Search”.
CORDIS (Horizon Europe) : base de données de projets et d’organisations impliquées.
Enterprise Europe Network (EEN) : réseau d’appui aux PME avec services de mise en relation.
Net4Society, NCPs Care, ERRIN, EURAXESS, selon la thématique.
Ces outils permettent d’accéder à des profils qualifiés, souvent déjà expérimentés dans les projets européens.
Les événements de type “brokerage events”, souvent organisés autour d’un appel à projet ou d’un programme spécifique, permettent de :
Présenter votre idée de projet,
Identifier des partenaires potentiels,
Échanger avec des porteurs de projets européens.
Ils sont organisés en présentiel ou en ligne, et accessibles gratuitement dans la plupart des cas.
Il est possible d’inverser la démarche, en diffusant une fiche-projet avec :
Une brève description de l’idée,
Les partenaires déjà identifiés,
Le profil de partenaires recherchés,
La date limite de dépôt.
Cette fiche peut être relayée via les plateformes mentionnées, vos réseaux sociaux, ou auprès des points de contact nationaux.
Une fois les candidats identifiés, il convient de :
Vérifier leur expérience sur les projets européens,
Confirmer leur disponibilité sur la durée du projet,
Évaluer la qualité de leur contribution attendue,
S’assurer de leur capacité administrative et financière.
Il est recommandé de formaliser les rôles de chacun dès les premières étapes, en s’appuyant sur des fiches de poste ou des contributions pré-budgétées.
La construction d’un consortium ne s’improvise pas. Elle repose sur une stratégie de ciblage, des outils de mise en relation et une capacité à fédérer les bons partenaires autour d’un projet clair, structuré et ambitieux.
Le consortium doit être cohérent, équilibré et conforme à l’appel,
Il est essentiel de définir les profils recherchés avant toute mise en relation,
Des outils européens facilitent la recherche de partenaires qualifiés,
La qualité des partenaires est aussi importante que leur nombre.
Welcomeurope vous accompagne dans la définition de votre stratégie de partenariat et dans la recherche de profils pertinents pour construire un consortium compétitif.
